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內容簡介

  系統組織理論創始人、現代行為科學之父及現代管理理論之父──巴納德最著名代表作。

  巴納德在《經理人員的職能》中充分展現對組織系統的真知灼見,建構了經理職能的理論框架與實踐理念,在管理領域中成為傳頌不朽的經典鉅著。

  彼得.杜拉克、亨利.明茨伯格、詹姆斯.馬奇、赫伯特.西蒙等人都大大受益於巴納德。

  切斯特.巴納德為罕見的天才,既是一位管理理論家,同時又是一位成功的商業人士。也是現代管理學領域,首屈一指的大師級人物。美國《財富》雜誌盛讚:「可能是美國適合任何企業管理者職位的具有最大智慧的人」。

  《經理人員的職能》被譽為美國管理科學的經典著作,是巴納德畢生從事企業管理工作的經驗總結。自問世以來,不斷被學界與實務界反覆進行思辨及評論,其原創性的思維及理論,不但為組織管理學說開先河,也在現代管理學中被廣泛運用。關於組織理論的探討,至今無人能及,被稱為現代管理理論的奠基人。巴納德的重要著作還有《組織與管理》。
 

作者介紹

作者簡介

切斯特.巴納德(Chester I. Barnard, 1886-1961)


  西方現代管理理論中社會系統派的創始人,被稱為現代管理理論之父,在組織理論方面有傑出貢獻,被授予了七個榮譽博士學位。在1938年出版了著名的《經理人員的職能》一書,此書被譽為美國現代管理科學的經典之作,1948年出版了《組織與管理》,在現代管理學中奠定了重要的地位。

審核者簡介

陳敦基


  現任:國立臺灣師範大學管理學院 企業管理學系 專任教授
  學歷:國立臺灣大學土木所交通組 博士
  經歷:國立高雄餐旅大學學術副校長、國立高雄餐旅大學旅運管理系專任教授
 

目錄

導 讀 

第一章 導論 

第二章 個體和組織 
第一節 個體的地位與人的特性 
第二節 本書看待個體與個人的立場
第三節 合作系統之外的個體行為的某些特點 
第四節 人的行為其效率與效果的意義

第三章 合作系統中的物質限制與生物限制
第一節 合作有效的理由與時機
第二節 合作過程的目標 
第三節 合作的限制
第四節 合作系統不穩定的原因及合作對追求目標的影響 

第四章 合作系統中的心理因素與社會因素 
第一節 心理因素的意義 
第二節 社會因素的主要構成 

第五章 合作行動的原則
第一節 結合諸要素綜效的合作行為 
第二節 合作限制及其克服過程 

第六章 正式組織的定義
第一節 定義的發展
第二節   作為抽象系統的正式組織

第七章 正式組織的理論 
第一節 組織的要素 
第二節 合作效果與組織效率 

第八章 複合組織的結構
第一節 完全組織、不完全組織、下級組織和從屬組織 ..
第二節 組織的起源和發展
第三節 管理組織 

第九章 非正式組織及其與正式組織的關係
第一節 非正式組織是什麼.
第二節 非正式組織的結果 
第三節 正式組織創造非正式組織 
第四節 正式組織中非正式組織的職能

第十章 專業化的基礎和種類
第一節 專業化的基礎 
第二節 專業化和組織

第十一章 獎勵的經濟 
第一節 獎勵的兩個方面
第二節 獎勵的經濟

第十二章 權力理論
第一節 權力的來源
第二節 協調體系
第三節 與法律概念的調和

第十三章 決策的環境
第一節 決策的時機
第二節 決策的證據
第三節 環境的性質 

第十四章 機會主義理論
第一節 客觀領域的分析
第二節   策略因素理論
第三節 目的的實現和決策
第四節 分析方面的問題

第十五章 經理人員的職能
第一節 組織中溝通的維持
第二節 促使個體提供必要的服務
第三節 目的與目標的制定

第十六章 管理過程
第一節 組織的有效性
第二節 組織的效率

第十七章 經理人員責任的性質
第一節 道德準則
第二節 道德準則和責任
第三節 經理人員的責任
第四節 經理人員的創造職能
第五節 領導與合作系統的發展

第十八章 結論 
第一節 要點
第二節 第二節 組織理論的根本問題 

附錄一 三十周年版導言
附錄二 日常事務中的心理
切斯特‧巴納德年表 
名詞索引
 

詳細資料

  • ISBN:9789571197913
  • 叢書系列:
  • 規格:平裝 / 488頁 / 14.8 x 21 x 2.44 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
  • 本書分類:> >
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內容連載

第一章   導論
 
在有關社會改造的文獻中,似乎所有的論述都與現代的不安現象有關,人們幾乎找不到關於正式組織(formal organization)的內容。這裡所說的正式組織指的是具體的社會過程,社會活動主要就是在這種社會過程中完成的,即在社會組織(social organization)中完成的。但遺憾的是,如上所述的具體過程,即使是作為一種社會條件或社會情境因素,也幾乎被忽視了。例如:在當前有關勞動條件(labor condition)、政策與組織等的文獻中,探討任何一個主題的不同團隊幾乎都沒有提及工作組織的必要性,沒有提及經理人員的職能以及與其有關的組織。喬賽亞‧斯坦普爵士最近出版的作品《社會調節的科學》是一部激勵人們去深入探究有關擾亂社會均衡(social equilibrium)問題的著作。如果對這部著作進行分析就會發現,雖然作者實際上花費很多筆墨來探討正式組織的相關問題,但卻很難找到隻字片語來闡明正式組織的存在。在該部著作中,作者也並未把正式組織作為科學探索(scientific exploration)的重要領域之一提出任何建議。這裡所闡述的科學探索可以在不斷變化的條件下為實現更適當的社會調節(adjustment of society)做好準備。
 

 

 

 

明星生多胎在娛樂圈早已經是非常平常的事情,這當然和她們的經濟實力有關,畢竟對於普通人來說,養孩子最大的負擔就是經濟。 如果不差錢,似乎真的沒有什麼太多的顧慮。所以當我們看到女星一個又一個在拼三胎四胎的時候,更多的感慨也許是有錢真好。 ... 吳佩慈就是這樣一位敢的女星,最近她曬出了自己和四胎女兒的合影,這突然讓我們想到在此之前她已經剖腹產生了三個孩子,不過她也坦言不會再生了。 難怪有人說她是豪門的生育工具。更有人把她稱為拚命媽媽。 特別是她和未婚夫紀曉波雖然已經有了4個孩子,但是到目前為止兩人還不是法律意義上的夫妻,也就是說吳佩慈還是無名無份。 當然這是他們的個人選擇,只要兩個人感情好,有沒有那一紙婚約其實並不重要。 ... 不過曾經有著9頭身之稱的大美女吳佩慈,在婚後淡出娛樂圈還是讓人們有些可惜,不過從她曬出的照片上我們還是能夠看出她雖然是素顏出鏡。 但顏值和皮膚都很抗打,想必應該是生活的還不錯,再加上注意保養,才能有著如此好的狀態。 但是即便如此,吳佩慈也已經是30多歲的媽媽了,很顯然如今已經步入了高齡產婦行列。 她的4個孩子都是剖腹產,這不得不讓人敬佩她的勇氣,只能說她真的非常幸運,不僅擁有了4個健康的寶寶,而且自己的身材也沒有受到任何影響,真的是妥妥的辣媽一枚。 因為高齡產婦生孩子會有著很多的風險,不僅對自己不利,而且也會影響到胎兒。 ... 那麼到底會有哪些風險呢? 1、出現難產 如今的醫療手段都非常發達,產婦難產的幾率並不高,但是如果是高齡產婦,那麼在身體素質和心態方面都會有所下降,生孩子時的體力也會有不支的表現。 這些都會在無形之中讓產程越拖越長,很容易對胎兒造成危險,甚至會出現難產。 ... 2、發生流產 如果錯過了最佳的生育年齡,女性在高齡時生孩子很有可能會造成流產,而且流產的幾率隨著產婦年齡的增長會越來越高。 因為這時女性的染色體很有可能發生變化,出現異常的情況,從而導致流產。 3、胎兒畸形 女性在30歲之後卵子的質量會不斷的下降,特別是到35歲之後更是和之前有著較大的差別。 再加上此時男方的精子質量也是呈現出下降狀態,所以已經不再優質的卵子和精子相結合,很容易導致胎兒出現畸形,影響他們的正常發育。 ... 4、出現併發癥 高齡產婦在懷孕期間很容易比適齡產婦更加辛苦,身體上承受的壓力會更大。 特別是容易出現高血壓,糖尿病這樣的妊娠期併發癥,這不僅會讓她們的身體受到折磨,同時也會影響到胎兒的發育,出現一些不好的後果。 ... 在養育孩子方面,高齡產婦面臨的壓力也會更大 1)、經濟壓力 如今多一個孩子已經不是多一張嘴這麼簡單,他們的生活、教育各個方面都需要花錢,所以如果沒有足夠的經濟以實力作為基礎,最好不要盲目嘗試。 畢竟孩子生下來沒有後悔的機會,無法給予他們好的生活反而是對他們最大的傷害。 ... 2)、體力壓力 高齡產婦生產後恢復的時間會更長,所以在照顧孩子生活的方面就會顯得比較吃力,同時在他們成長的過程中也很難擔當他們玩伴的。 畢竟帶孩子是一件非常辛苦的事情,年紀稍大的人真的是很難適應。 ... 3)、精神壓力 現在有很多40多歲50歲的女性還在嘗試生二胎,即便是能夠順利懷孕生子,將來孩子面對的非議也會很多。 畢竟這個年紀再生孩子真的會讓外人有些混淆關係,所以如果沒有強大的心理,不僅會讓自己,同樣也會讓孩子受傷。 本文圖片來源網絡,若有侵權,請聯繫刪除!

 

 

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文章來源取自於:

 

 

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